5S管理制度的八大效用
亏损为零:5S管理下的工厂,整洁、干净、无缺陷、无不良,各部门配合度高
不良为零:产品按照高严要求标准生产,检验仪器正确地使用和保养,是确保品质的前提;干净整洁的生产现场,提高了员工品质意识;机械设备正常的使用保养,减少次品的产生
故障为零:设备产能、人员效率稳定,综合效率可把握性高
浪费为零:减少库存量,避免物料过剩
缺勤率为零:员工积极上进,不会无故旷工
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